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重视文化建设 氯化氢企业打造竞争武器

返回  打印  发布时间:2016-8-19 点击:1133

       重视文化建设 氯化氢企业打造竞争武器

       文化建设大致包括调研诊断、方案设计、培训宣贯、具体实施(活动配合)等环节。企业文化最主要的是“不言而喻”,一是要清晰定义企业文化的核心——价值观,将企业文化的理念体系应用到管理实践中;二是要对企业文化进行诊断评估,抓住文化的本质和规律,结合自身的管理状况构建企业文化体系,找到企业文化建设的路径和方法,这样就好进行文化管理了。

       文化建设需要上升阶段

       氯化氢企业梳理价值观,建立行为规范,完善制度,树立形象,这种企业文化从觉醒到自发的过程,属于文化建设阶段;企业文化体系形成之后,进行自觉的应用就到了文化管理阶段。从内涵来说,文化建设与文化管理属于企业文化的两个阶段;从外延上讲,文化管理涵盖了文化建设,文化建设阶段就是文化管理阶段的一个组成部分。氯化氢企业文化建设一定要走到文化管理阶段,才能把企业文化的效能真正发挥出来。从文化建设到文化管理是企业文化完成起飞与落地的一个完美过程,否则,只有文化建设没有文化管理,相当于企业文化只有起飞没有落地,企业文化始终是空中楼阁、雾里看花。

       有效的企业文化建设是企业管理的第一要务,是企业建立强大品牌的基石,如果连企业文化都建设不好,再强势的品牌推广,就如同在沙丘上建造高楼大厦,随时都有可能崩坍。正如孟子说,天时不如地利,地利不如人和。一种清晰的企业文化,可以聚集一个志同道合的团队,一个志同道合的团队,它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都是最极致的。因此,氯化氢企业专注于企业文化建设,正是为自己打造绝佳的市场竞争武器!

       山东言赫化工有限公司(原淄博言赫经贸有限公司)是北京华宇同方授权中国地区氯化氢气体分销商,淄博万达利特种气体公司直属于北京华宇同方下属氯化氢生产基地,主要从事新材料技术和化工新技术的研发,以及高新技术产品的生产和销售。

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